VICE @DaemonJ

Sadece dikkatle izleyiniz

How to judge the distance from the front of your car 🚘 © jax_0ut

Evita a las personas que usan estas 3 frases 👇🏻👇🏻

How to create QR code in Ms Word

🥄💦 Un chorro de agua y una cuchara esconden un fenómeno de la física. 🚿 Abre el grifo y acerca el dorso curvo de una cuchara al chorro. 💧 El agua no rebota: sigue la curva y cambia de dirección. 🌀 Eso es el efecto Coandă: los fluidos tienden a seguir una superficie curva. Y aquí viene lo interesante… ✈️ En el ala de un avión ocurre algo parecido. El aire sigue el perfil, se desvía hacia abajo y eso ayuda a generar sustentación, junto con otros efectos. ¿Lo habías visto en tu cocina? 👀 #JugandoCiencia

bu sabah android televizyonumun geliştirici özelliklerini açıp claude’a adb ile bağlan televizyonu debloat et dedim. (donan kasan gereksiz ram tüketen her şeyin temizliği) televizyonu kontrol etmeye başladı, uygulamaları deaktive etti, flauncher kurdu. animasyon sürelerini kısalttı. root yetkisi olmadan yapıyor bu arada. ben bu televizyonu 4 yıl önce ilk aldığımda bile bu kadar akıcı çalışmıyordu, inanılmaz oldu. muhakkak bi bakın

🔴 DESCARGAR CUALQUIER COSA DE INTERNET ACABA DE VOLVERSE ABSURDAMENTE FACIL Alguien publicó una herramienta open source que descarga vídeos, audios, fotos y gifs de prácticamente cualquier web. Solo pegas el enlace y ya está. Sin anuncios. sin trackers. sin paywalls. sin historias. No por nada tiene 42.3k estrellas en GitHub. Se llama cobalt. Te dejo el link en los comentarios 👇

Estos son los beneficios de estas plantas...

Japonya’da yaygın olarak yapılan “Radio Taiso” egzersizi, omuzları güçlendirmeye ve duruşu iyileştirmeye yardımcı oluyor.

La nave espacial New Horizons de la @NASA recorrió casi 3 mil millones de millas durante nueve años para capturar este momento en Plutón. Aproximadamente 15 minutos después de su histórico sobrevuelo, New Horizons se giró hacia Plutón y grabó una vista impresionante al atardecer cercano.

노르웨이 상공에서 '백색 오로라' 관측됨💯

卡片开锁法 #科普冷知

Sabías esto de los peces

Physics is a magnificent thing...

En 1991, una oficina regional de Xerox en Atlanta tenía un problema. Su mejor vendedor facturaba 4,2 millones de dólares al año. El segundo apenas llegaba a 800.000. Y el resto no superaba los 400.000. Mismos productos. Mismo reparto territorial. Mismas comisiones. Mismo jefe. Entonces, el vicepresidente de ventas viajó hasta Atlanta y pasó tres días intentando descubrir qué hacía diferente aquel vendedor. Escuchó sus llamadas. Lo acompañó a reuniones. Analizó su cartera de oportunidades. Pero no encontraba nada extraordinario. No parecía trabajar más horas. Tampoco parecía más inteligente. Ni siquiera tenía mejores cuentas. Hasta que lo vio entrar a una reunión en frío con un director de compras que ya había rechazado la propuesta dos veces. El vendedor no intentó convencerlo. No abrió ninguna presentación. Simplemente se sentó, sacó una libreta y dijo: “Antes de enseñarle nada, me gustaría hacerle algunas preguntas para entender qué está frenando realmente a su equipo.” 40 minutos después había cerrado una operación de 340.000 dólares. El vicepresidente regresó a casa y contrató a Brian Tracy. Tracy llevaba 25 años estudiando precisamente aquello que este vendedor parecía hacer de manera instintiva. Había entrado en oficinas donde todos los vendedores que trabajaban únicamente a comisión ganaban más de 250.000 dólares al año. Muchos superaban el millón. Los entrevistó. Estudió sus comportamientos. Y dedicó miles de horas a descubrir qué separaba al 10% de mejores vendedores del resto. Su conclusión sorprendió a muchos: El 80% del éxito en ventas es psicológico. Solo el 20% es técnico. Sin embargo, la mayoría de las empresas se concentra únicamente en enseñar la parte técnica. Y, según Tracy, muchas ni siquiera ofrecen una verdadera formación comercial. Te entregan información sobre el producto y esperan que vendas. Pero aquel vendedor de Xerox no tenía un intelecto superior. Había entendido algo que muchos vendedores nunca llegan a comprender: Él no se veía a sí mismo como vendedor. Piénsalo. ¿A los clientes les gustan los vendedores? Normalmente desconfían de ellos. Porque imaginan a alguien intentando convencerlos rápidamente de comprar algo que quizá ni siquiera necesitan. Pero un consultor entra con una mentalidad completamente diferente: “¿Cuál es tu problema y cómo puedo ayudarte a resolverlo?” Y en los primeros segundos de una conversación, el cliente empieza a percibir con cuál de los dos está hablando. Según Tracy, esto es muy difícil de fingir. La imagen que tienes de ti mismo afecta a cómo caminas, cómo hablas, qué preguntas haces y, sobre todo, cómo escuchas. El cliente lo percibe. Los mejores vendedores también se comportan como si fueran médicos. Un buen médico no se salta el proceso: Examen. Diagnóstico. Prescripción. Siempre en ese orden. Un médico que receta antes de diagnosticar estaría actuando de forma irresponsable. Y un vendedor que presenta su solución antes de entender el problema comete un error parecido. Solo que el cliente lo llama: “Una razón para no comprar.” El nuevo modelo de ventas puede imaginarse como un triángulo invertido: 40% — construir confianza. 30% — identificar el problema. 20% — presentar la solución. 10% — cerrar. El modelo tradicional daba mucho más peso al cierre. Y ahí estaba parte del problema. A lo largo de su carrera, Tracy preguntó a miles de clientes cómo describirían, con una sola palabra, a sus vendedores favoritos. Una respuesta aparecía una y otra vez: “Agradable.” No “inteligente”. No “agresivo”. No “persuasivo”. Agradable. Cuando preguntaba qué querían decir exactamente, hablaban de personas positivas, fáciles de tratar y en quienes podían confiar. “Me cae bien.” “Me siento bien cuando viene.” La idea de Tracy era sencilla: Todo lo que haces frente a un cliente suma confianza o la resta. Nada es completamente neutral. Todo cuenta. Aquel vendedor de Xerox en Atlanta terminó retirándose a los 51 años. Y el vicepresidente que contrató a Tracy llegó a decir que aquellos 40.000 dólares fueron una de las mejores inversiones que hizo la empresa. Tracy grabó el seminario completo a principios de los años 90, lo puedes ver abajo. Y contiene una idea que va mucho más allá de aprender a vender: Cómo dos personas pueden sentarse en la misma oficina… Vender el mismo producto… Tener las mismas oportunidades… Y terminar durante décadas en niveles de ingresos completamente distintos. Puedes trabajar más horas. O puedes aprender habilidades que hagan que cada hora valga más. Ventas. Negociación. Inversión. Creación de activos. De eso hablamos en @RichProtocol. Y en la newsletter profundizamos aún más: richprotocol.substack.com Sígueme. Suscríbete. Construye riqueza.

No more bad posture

بدلاً من قضاء ساعتين في مشاهدة نتفليكس الليلة.. شاهد هذه المحاضرة من جامعة ستانفورد! 🚨 ​أوضح وأبسط شرح يمكن أن تراه عيناك لكيفية عمل ChatGPT و Claude كواليس خلف الشاشة! ​سواء كنت لم تلمس الذكاء الاصطناعي في حياتك، أو تستخدمه يومياً منذ سنوات.. هذه المحاضرة ستغير طريقة فهمك له تماماً! 📷 👇 x.com/AnatoliKopadze…

Hayatınızı kurtarabilecek 8 pratik ipucu.

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Así se ve un sueldo de 750.000 dólares al año: un tipo en camiseta blanca, un pizarrón y 2 horas y media. Stanford, CS336. Percy Liang construye un LLM desde cero. Lo que hay debajo de Claude y ChatGPT, y arranca por la parte que todos saltan: el modelo no lee tu texto, lee números. Anthropic paga ese sueldo a los ingenieros que entienden esa capa. Lo único que cobra Stanford son 2 horas y media de tu atención.