Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد @13alsayed

أخطاء الشركات .. البرجر الذي أربك هوية ماكدونالدز ليس كل فشل تجاري سببه منتج سيئ، ففي كثير من الأحيان يكون الخطأ الحقيقي هو سوء فهم العميل، وهذا بالضبط ما حدث لـ "ماكدونالدز" في منتصف التسعينيات، عندما قررت إعادة تعريف نفسها بدلًا من تطوير ما جعلها ناجحة في الأساس. لمزيد من التفاصيل: argaam.com/ar/article/art…

حتى أكثر رواد الأعمال ابتكاراً يمكن أن يرتكبوا أخطاءً في إدارة المال. فكل جانب من جوانب عملك يعتمد على الانضباط المالي، وعندما تُرتكب الأخطاء في المراحل الأولى، قد تتضخم لتتحول إلى مشكلات خطيرة. لمزيد من التفاصيل:argaam.com/ar/article/art…

#العادات_السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية. (The 7 Habits of Highly Effective People) كتاب للكاتب الأمريكي #ستيفن_كوفي الضليع في مجال تطوير الذات والقيادة والإدارة. يتمحور الكتاب في أن أدب التطوير الذاتي قد وقع في مأزق عظيم عندما تم التركيز على الشخصية السطحية وأهمل بناء الشخصية الجوهرية من الداخل.  العادات السبع هي حزمة مبنية على المبادئ وتوجد بشخصية كل إنسان وتؤثر على طريقة تفكيره، وهي: ١. (كن مبادراً / استباقياً) لتحقيق نتائج استثنائية دون إلقاء اللوم على العناصر الوراثية أو الظروف. ٢. ( أبدأ و النهاية في ذهنك) فالحياة الناجحة تُرسم وتُحدد في العقل قبل أن تُعاش في الواقع. ٣. (ضع الأهم قبل المهم) للتركيز على الأهداف ذات الأهمية القصوى. ٤. (فكر بالمنفعة للجميع). ٥. (اسع إلى فهم الآخرين أولاً، ثم اسع إلى أن يفهموك). ٦. (تكاتف مع الآخرين) فالتكاتف والتآزر يشجعان على التعاون. ٧. (أشحذ المنشار) فالتجديد وتغذية الجانب الجسدي والمعنوي يحولان دون الإنهاك والاحتراق النفسي. الكتاب خريطة طريق نفسية وسلوكية تبرمج أسلوب التفكير من جذورها، فالفرد يقرأ الكتاب وكأن الكتاب يقرأه، حيث يلامس أعماق النفس ويترك رسالة خالدة هي عدم الالتفات لتزيين الواجهة والبدء في العمل على الأساس. #العادات_السبع

🇧🇬Great news, Bulgaria! 🏆🥯The taste-award-winning bagels of Leo’s House of Bagels are now available at all IKEA stores in Bulgaria! #IKEA #BULGARIA #LeosHouseOfBagels #Bagels

Jacob & Co. x Hermle Astronomia Tellurium captures the rhythm of the cosmos in perpetual motion. Standing 35 cm high and 29 cm wide, its rhodium-plated brass and crystal case houses a universe of mechanical artistry, with four rotating arms orbiting a central axis to display time, Earth, a celestial sphere, and the iconic gravitational tourbillon. Powered by an 8-day striking movement with four chimes, it recreates the relative positions of the sun, moon, and zodiac constellations while featuring an annual sidereal calendar. At its center shines a Jacob-cut, 288-facet citrine sun, bringing a radiant touch to this extraordinary astronomical creation. @hermleuhrenmanufaktur #jacobandco #inspiredbytheimpossible

When you’re craving something sweet, but not too heavy… A thin layer of jam, a little hazelnut spread, or some honey - and you’ve got an easy, light, summer treat without the guilt!🤍 #LeosHouseOfBagels #SweetTreat #SummerDesserts #EasyRecipes

في الغالب ينظر إلى القيادة والإدارة في المؤسسات باعتبارهما مهام تقتضي فض الاشتباك بينهما، والحال أن لكل مصطلح معنى بذاته. فالأدبيات الإدارية تحدد مهارات القيادة بأنها "رؤيوية" ترتكز على الإلهام وصياغة الرؤية، بينما مهارات الإدارة تتمحور حول تنظيم العمليات داخل المؤسسة. المؤسسات بحاجة إلى القادة الماهرين لقيادتها وصولاً لتحقيق رؤيتها ورسالتها، وفي ذات الوقت هي بحاجة للمديرين الأكفاء لتنفيذ رؤيتها على أرض الواقع. فالقادة منوط بهم رسم ووضع رؤية المؤسسة والمديرون على عاتقهم تنفيذها من خلال التواصل القيادي الناجح لتفعيل الرؤية والأهداف، ففي الوقت الذي يحرص فيه المديرون على اتساق الموظفين مع قيم المؤسسة وأهدافها، نجد القادة مهمومين بطرح الأفكار والرؤى. المديرون يبحثون عن إجابات لأسئلة كيف ومتى؟ والقادة يصوبون تفكيرهم لإيجاد إجابات عن ماذا ولماذ؟ أحد الفروقات الرئيسية بين القادة والمديرين يتمحور حول أن نظرة القادة دائماً متطلعة صوب المستقبل بينما المديرون معنيون بالحاضر، ففي حين يهدف المديرون إلى تحقيق الأهداف التنظيمية للمؤسسة عبر تنفيذ العمليات والإجراءات المتعلقة بالميزانية والهيكل التنظيمي وغيره، يجنح القادة إلى استشراف الرؤى المستقبلية. هنالك ضرورة لتضافر جهود القادة المسؤولين عن رسم ثقافة المؤسسة مع ممارسات المديرين المسؤولين عن تنفيذ هذه الثقافة واتساقها مع استراتيجية العمل، فالعلاقة تكاملية بينهما وصولاً إلى تحقيق أهداف المؤسسة. #القادة #المديرون

#الميزة_التنافسية_المستدامة

Abdullah Al-Sayed عبدالله السيد @13alsayed

a week ago

في ظل المنافسة المحمومة بينها تسعى العديد من مؤسسات الأعمال جاهدة لاكتساب الميزة التنافسية "Competitive Advantage " التي تمكنها من المنافسة والبقاء بقوة في السوق. ووصولاً إلى هذا الهدف لا بد أن تكون للإدارة العليا في الشركة خطة واضحة تبلور وتضبط أداء الجميع. الميزة التنافسية

0 0 1 1K 0

في ظل المنافسة المحمومة بينها تسعى العديد من مؤسسات الأعمال جاهدة لاكتساب الميزة التنافسية "Competitive Advantage " التي تمكنها من المنافسة والبقاء بقوة في السوق. ووصولاً إلى هذا الهدف لا بد أن تكون للإدارة العليا في الشركة خطة واضحة تبلور وتضبط أداء الجميع. الميزة التنافسية للشركة هي السمات والقدرات المتفردة التي تجعلها قادرة على التفوق على منافسيها وكسبها ثقة العملاء من خلال الكفاءة العالية والجودة المميزة والعروض المتفردة التي يصعب علىى الآخرين تقليدها. وتشير  إلى عملية سد الفجوات في السوق من خلال فهم جوانب القوة والضعف لدى المنافسين وتبوء الصدارة في تلبية الاحتياجات بميزة مضافة تجعل العلامة التجارية للشركة الخيار الأول من بين المنافسين. وتنبع أهمية الميزة التنافسية من خلق قيمة مستدامة للشركة تحقق لها نجاحاً ونمواً. اكتساب الميزة التنافسية يفضي إلى ارتفاع قيمة المبيعات وإضفاء ديناميكية لعمليات الشركة وتخطي المنافسين لا سيما إذا استطاعت العلامة التجارية للشركة الحفاظ على استدامة ميزتها التنافسية وحمايتها من التقليد، بجانب رفع قيمة العلامة وأسهمها لدى المستثمرين وكسب ثقتهم وولائهم، علاوة على علو كعبها إعلامياً وفي أوساط المتخصصين. الوصول إلى الميزة التنافسية يستلزم من الشركات تطبيق استراتيجيات متعددة الجوانب تشمل الابتكار واستصحاب الجوانب التقنية الرقمية والتفرد في خدمة العملاء وترقية الموارد البشرية وتطوير سلاسل الإمداد وغيره. #الميزة_التنافسية_للشركات

⚠️🥯 Warning! One bite… and you’re hooked!🥯 If you haven’t tried Leo’s Bagels yet, think carefully… Because after that, you’ll be looking for every opportunity to have them again! 😉 #IKEA #THANOPOULOS #BALASKAS #LeosHouseOfBagels #MadeInGreece

إذا كنت تدير شركة صغيرة اليوم، فأنت على الأرجح تعيش في حالة من التوتر الدائم؛ وذلك بسبب الضغوط الهائلة لتحقيق النمو، والفواتير المتراكمة، والموظفين الذين ينتظرون رواتبهم، واقتصاد متقلب يهدد هامش ربحك الضئيل. لمزيد من التفاصيل:argaam.com/ar/article/art…

كتاب #ادارة_الأولويات - #الأهم_أولا لمؤلفه #ستيفن_كوفي الكاتب الأمريكي الشهير، يعتبر من أبرز المؤلفات التي استفاضت في تناول مفهوم إدارة الوقت والأولويات بفعالية. حيث شرح معضلة إدارة الوقت من خلال الساعة والبوصلة كاستعارة فلسفية توازن بين الكفاءة والفاعلية في الحياة. فالساعة رمز للأهداف والمهام، والبوصلة للرؤية والقيم والمبادئ. وخلص إلى أن السرعة ليست المهم، فما  جدوى الجري السريع إذا كنت تهرول في الاتجاه الخاطئ؟ فالمهم هو البوصلة والهدف وإلى أين تتجه؟ فعلينا البحث عن كيفية تطبيق هذه الفلسفة التحويلية في الحياة اليومية وصولاً للفاعلية المنشودة. يضع كوفي حزمة من المبادئ والاستراتيجيات العملية التي بمقدور أي فرد تطبيقها ليتسنى له إدارة وقته بكفاءة أعلى للوصول إلى أهدافه، حيث يرسم خريطة طريق عبر العديد من النصائح، منها على سبيل المثال: التركيز على المهام الأهم وغير العاجلة مثل تطوير الذات وفن التعامل وإدارة العلاقات مع الآخرين والتفكير في المستقبل من خلال هذه المهام. هنالك أربعة احتياجات أساسية للجميع: الحاجة للحب، للحياة، للتعلم، ولفعل الخير. وليست هنالك طرق قصيرة أو حلول عاجلة للحياة السليمة، كذلك من الأهمية كتابة الرسالة الشخصية ووضع أهداف حياتية متسقة معها، والتخطيط أسبوعياً مقدماً فالتخطيط اليومي قد يجعل الأفق ضيقاً والإصغاء أولاً لفهم الآخرين على أن يفهموك بعده، ووضع مساحة قابلة للتوافق على حل مربح للطرفين عند نشوء الخلافات مع الآخرين، وغيرها من الوصايا القيمة.

Light becomes part of the movement. The Brilliant Flying Tourbillon is crafted in white gold and illuminated by brilliant-cut white diamonds, creating a seamless dialogue between high jewelry and haute horology. At its center, the flying tourbillon appears to float effortlessly, drawing the eye with every rotation while the diamond-set dial amplifies its brilliance from every angle. Inspired by the impossible. #jacobadnco #Inspiredbytheimpossible

في القطاعات عالية المخاطر والحساسة، لا تُعد الحوكمة مجرد متطلب تنظيمي، بل هي صمام الأمان الأساسي لاستدامة الأعمال وحماية الأرواح والقيمة. لقد علمتني عقود من العمل التشغيلي والقيادي في بيئات شديدة التعقيد أن الانضباط المؤسسي الصارم، والالتزام المطلق بالاعتبارات الأخلاقية، ليسا خياراً؛ بل هما حجر الأساس الذي تُبنى عليه ثقة المجتمعات والمستثمرين. في غرف العمليات المعقدة، مساحة الخطأ معدومة، وهذا المعيار الدقيق للسلامة والمسؤولية هو ذاته ما يجب أن يُقاس عليه نجاح أي كيان. نجاح أي مؤسسة واستدامتها يبدآن من قدرة قيادتها على تحويل المخاطر إلى عمليات محوكمة، وتجريد القرارات من العاطفة، وبناء فرق عمل تضع النزاهة والموثوقية في صدارة قراراتها اليومية. #الحوكمة #التحول_المؤسسي #الانضباط_التشغيلي #الاستدامة

The FAA's 𝐏𝐚𝐫𝐭 5 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦 (𝐒𝐌𝐒) 𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭𝐞 is approaching quickly. Is your organization ready? WYVERN's 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 (𝐒𝐋𝐓𝐂) gives your team the knowledge, tools, and confidence to successfully implement, manage, and improve your Safety Management System—while preparing for FAA Part 5 compliance. This interactive 𝐭𝐡𝐫𝐞𝐞-𝐝𝐚𝐲 𝐨𝐧𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐰𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩 is designed for: ✈️ Accountable Executives ✈️ Safety Managers ✈️ Operational Leaders ✈️ Professionals responsible for building and sustaining a strong safety culture 𝐘𝐨𝐮'𝐥𝐥 𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧 𝐡𝐨𝐰 𝐭𝐨: ✅ Implement an effective SMS that meets FAA Part 5 requirements ✅ Integrate risk management and safety assurance into everyday operations ✅ Strengthen your organization's safety culture through proven leadership practices ✅ Apply lessons from real-world case studies and collaborative exercises Don't wait until the deadline is around the corner. Investing in your safety leaders today helps ensure a smoother path to compliance—and a stronger, more resilient organization tomorrow. 📅 𝑹𝒆𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆 𝒚𝒐𝒖𝒓 𝒔𝒆𝒂𝒕 𝒕𝒐𝒅𝒂𝒚: wyvernltd.com/events/list/ *Ask how WYVERN Members can attend at no additional cost: wyvernltd.com/contact-us/ #RiskManagment #SafetyCulture #AviationSafety

Legendary in every detail. From the miniature Don Vito Corleone to the violin-shaped crank, the Opera Godfather is a masterpiece inspired by cinema’s greatest story. With a rotating movement and a music box playing The Godfather theme, it’s a timepiece that transcends time. #jacobadnco #Inspiredbytheimpossible #Godfather

Protect Innovation, Create Lasting Value. #intellectualproperty #LeAugureGroup

لا تنشغل بما يُقال عنك..!

Today, as we celebrate the 250th anniversary of the United States, we honor the vision, courage, and sacrifice of those who secured our nation's independence. At WYVERN, we're proud to support an industry built on freedom, innovation, and a commitment to protecting lives through aviation safety. As millions gather with family and friends to celebrate, we extend our gratitude to those who continue to serve our communities and keep our skies safe. From all of us at WYVERN, we wish you a safe, happy, and memorable Fourth of July! #FourthOfJuly #America250 #AviationSafety

القوة الناعمة... هكذا تحولت أميركا إلى "الدولة البراند" independentarabia.com/node/651697