FTWSB @FTWSB

Merci à Christophe Clavé pour cet éclairage sur l’appauvrissement de la langue et la ruine de la pensée 🙌 "La disparition progressive des temps (subjonctif, passé simple, imparfait, formes composées du futur, participe passé…) donne lieu à une pensée au présent, limitée à l’instant, incapable de projections dans le temps. La généralisation du tutoiement, la disparition des majuscules et de la ponctuation sont autant de coups mortels portés à la subtilité de l’expression. Supprimer le mot «mademoiselle» est non seulement renoncer à l’esthétique d’un mot, mais également promouvoir l’idée qu’entre une petite fille et une femme il n’y a rien. Moins de mots et moins de verbes conjugués c’est moins de capacités à exprimer les émotions et moins de possibilité d’élaborer une pensée. Des études ont montré qu’une partie de la violence dans la sphère publique et privée provient directement de l’incapacité à mettre des mots sur les émotions. Sans mot pour construire un raisonnement, la pensée complexe chère à Edgar Morin est entravée, rendue impossible. Plus le langage est pauvre, moins la pensée existe. L’histoire est riche d’exemples et les écrits sont nombreux de Georges Orwell dans « 1984 » à Ray Bradbury dans « Fahrenheit 451 » qui ont relaté comment les dictatures de toutes obédiences entravaient la pensée en réduisant et tordant le nombre et le sens des mots. Il n’y a pas de pensée critique sans pensée. Et il n’y a pas de pensée sans mots. Comment construire une pensée hypothético-déductive sans maîtrise du conditionnel ? Comment envisager l’avenir sans conjugaison au futur ? Comment appréhender une temporalité, une succession d’éléments dans le temps, qu’ils soient passés ou à venir, ainsi que leur durée relative, sans une langue qui fait la différence entre ce qui aurait pu être, ce qui a été, ce qui est, ce qui pourrait advenir, et ce qui sera après que ce qui pourrait advenir soit advenu ? Si un cri de ralliement devait se faire entendre aujourd’hui, ce serait celui, adressé aux parents et aux enseignants : faites parler, lire et écrire vos enfants, vos élèves, vos étudiants. Enseignez et pratiquez la langue dans ses formes les plus variées, même si elle semble compliquée, surtout si elle est compliquée. Parce que dans cet effort se trouve la liberté. Ceux qui expliquent à longueur de temps qu’il faut simplifier l’orthographe, purger la langue de ses «défauts», abolir les genres, les temps, les nuances, tout ce qui crée de la complexité sont les fossoyeurs de l’esprit humain. Il n’est pas de liberté sans exigences. Il n’est pas de beauté sans la pensée de la beauté." Christophe Clavé

Ne ratez pas cette superbe occasion. Abonnez-vous ou réabonnez-vous pour cette occasion; je viendrai également 😉. Toute l’équipe sera là, les coaches, et les piliers… ne ratez pas cela..

Rodolphe Steffan @RodolpheSteffan

3 months ago

Des journées investissement, t’en vois partout. Des experts, des podcasts, des interviews, des slides… et beaucoup de théorie. Nous les premiers. Le 28 mai 2026, l’IVT DAY revient ! Une journée complète avec nos équipes, nos stratégies, nos intervenants… et 700+ investisseurs

34 151 254 31K 9

La dette privée mérite notre attention ⚠️ Tout le monde parle du pétrole et d’Ormuz, mais un sujet beaucoup plus discret est en train de monter en puissance : la dette privée. Depuis une dizaine d’années, un marché colossal s’est développé en dehors des banques et des marchés cotés, où des fonds prêtent directement aux entreprises. Ce marché, appelé private credit, représente aujourd’hui plusieurs milliers de milliards de dollars et s’est imposé comme une alternative majeure au financement traditionnel. Ce développement s’explique par les contraintes imposées aux banques après la crise de 2008. Moins libres de prêter, elles ont laissé la place à des acteurs non bancaires, plus flexibles mais aussi moins régulés et moins transparents. Dans un environnement de taux bas, ce type de financement a attiré massivement les investisseurs en quête de rendement, contribuant à une croissance rapide du secteur. Le problème est que ce marché n’a jamais été réellement testé dans un environnement durable de taux élevés. Depuis quelques mois, les premiers signaux apparaissent : les défauts augmentent, certaines valorisations sont remises en question et des tensions de liquidité commencent à émerger. Contrairement aux marchés cotés, ces actifs ne sont pas évalués en continu, ce qui retarde la visibilité des pertes. Cela crée une situation particulière où les difficultés existent mais restent peu visibles. Les valorisations étant souvent basées sur des modèles internes, les ajustements se font lentement, ce qui donne une impression de stabilité. En réalité, une partie du risque est simplement différée, et pourrait apparaître de manière plus marquée si les conditions financières continuaient de se tendre. Un autre point clé est que ce marché n’est pas totalement isolé du système financier. Les banques restent indirectement exposées, notamment via des financements ou des partenariats avec ces fonds. Par ailleurs, la qualité du crédit s’est progressivement dégradée au fil des années, avec des conditions d’octroi parfois plus souples, ce qui augmente la sensibilité du système en cas de ralentissement économique. Le risque principal n’est pas nécessairement celui d’un choc brutal, mais plutôt celui d’une détérioration progressive. Dans un marché peu liquide, le vrai point de rupture intervient souvent lorsque les investisseurs souhaitent récupérer leur capital et que les sorties deviennent difficiles. Ce type de dynamique peut transformer un problème latent en tension réelle, sans signal clair en amont. Ce qu’il faut comprendre, c’est que le risque ne se situe pas toujours là où les prix sont visibles en temps réel. Il peut aussi se loger dans des zones plus opaques, où la valorisation est moins fréquente et la liquidité plus faible. La dette privée en est aujourd’hui une illustration importante, et mérite une attention particulière dans l’environnement actuel !

Récemment j'étais à un dîner à Paris. Table mixte. Entrepreneurs, cadres, investisseurs, quelques profils tech. Des gens intelligents. Des gens qui ont réussi selon les standards français. Et j'ai eu une révélation assez violente. Personne dans cette pièce ne pratique le pay it forward. Le pay it forward, c'est un concept simple. Tu aides quelqu'un. Pas parce que tu attends un retour. Pas parce que tu calcules ce que ça va te rapporter. Tu aides parce que tu crois que la valeur que tu injectes dans le réseau finira par revenir, sous une forme ou une autre, à un moment ou un autre. C'est le fondement de l'écosystème de la Silicon Valley. C'est pour ça qu'un mec qui a vendu sa boîte 500 millions prend deux heures pour conseiller un fondateur de 22 ans qu'il ne reverra peut-être jamais. Pas par charité. Par conviction que le réseau est un jeu à somme infinie. À ce dîner, c'était l'inverse exact. Chaque conversation était un calcul. Chaque information partagée était dosée. Chaque contact donné était une monnaie d'échange. Tu sentais physiquement que chaque personne évaluait en temps réel ce qu'elle pouvait extraire de l'autre. Pas créer ensemble. Extraire. Et c'est là que j'ai compris quelque chose de profond sur la France. Ce n'est pas un problème de personnes. C'est un problème de système. Quand tu vis dans une économie où l'état capture 57% du PIB, où chaque euro de valeur créée est immédiatement ponctionné, redistribué, fléché, administré, tu crées mécaniquement un jeu à somme nulle. Le gâteau ne grandit plus. Ou si peu que ça revient au même. Et quand le gâteau ne grandit plus, les humains cessent de coopérer et commencent à se battre pour les parts. C'est Girard en version macroéconomique. La rivalité mimétique à l'échelle d'un pays entier. Quand il n'y a plus de croissance, quand il n'y a plus d'espoir que demain soit plus grand qu'aujourd'hui, chaque interaction sociale devient un combat de territoire. Mon bout de gâteau ou le tien. Mon poste ou le tien. Mon deal ou le tien. Hayek avait formalisé ça en 1945. L'information dans une économie est dispersée entre des millions d'individus. Personne, aucun planificateur central, ne peut l'agréger. Quand tu laisses les individus échanger librement, l'information circule, les prix se forment, les ressources s'allouent efficacement. Quand tu mets un état hypertrophié au milieu, tu bloques les signaux. Tu crées du bruit. Tu empêches les humains de se coordonner naturellement. Et le résultat, c'est ce dîner. Des gens brillants, capables, ambitieux, qui ne savent plus coopérer. Pas parce qu'ils sont mauvais. Parce que le système dans lequel ils évoluent a tué la possibilité même de la coopération généreuse. Quand chaque euro est une bataille, tu ne donnes plus rien gratuitement. Quand l'administration te prend la moitié de ce que tu crées, tu protèges le reste comme un territoire. Quand la croissance est à 0.7%, le pay it forward devient un luxe que personne ne peut se permettre. Mises appelait ça le problème du calcul économique. Dans un système centralisé, les signaux de prix sont détruits. Les individus ne peuvent plus évaluer la valeur réelle des choses. Ils ne peuvent plus faire de paris rationnels sur l'avenir. Alors ils se replient. Ils protègent. Ils accumulent. Ils cessent de prendre des risques. Résultat concret : la France n'a pas de Google. Pas de Apple. Pas de SpaceX. Pas de Stripe. Pas un seul géant technologique mondial. Pas parce qu'il manque du talent. Il y a plus de médaillés Fields par habitant en France que partout ailleurs. Les ingénieurs français sont recrutés par toute la Silicon Valley. Le talent est là. La créativité est là. L'intelligence est là. Ce qui manque, c'est l'oxygène. L'espace pour que le jeu à somme infinie puisse exister. À Y Combinator, la première chose qu'on apprend, c'est : aide les autres fondateurs du batch. Sans calculer. Sans compter. Parce que le réseau YC est un jeu à somme infinie. Chaque boîte qui réussit rend le réseau plus fort, ce qui rend ta boîte plus forte, ce qui rend le réseau encore plus fort. Boucle vertueuse. Feedback positif. Croissance composée de la confiance. À Paris, la première chose qu'on apprend, c'est : protège ton deal. Ne partage pas trop. Méfie-toi. L'autre fondateur est un concurrent potentiel. L'investisseur a un agenda caché. Le mentor veut quelque chose. Boucle négative. Feedback négatif. Érosion composée de la confiance. Ce n'est pas culturel. C'est structurel. Mettez les mêmes Français dans un écosystème où le gâteau grandit, où la fiscalité laisse respirer, où la croissance crée de l'espoir, et regardez ce qui se passe. Les Français de San Francisco pay it forward autant que les Américains. Parce que le système le permet. Parce que quand tu sais que le gâteau va grossir, donner un morceau aujourd'hui n'est pas une perte. C'est un investissement. Voilà pourquoi le débat n'est pas culturel. Il est économique. Il est systémique. Si vous voulez que la France produise des géants, ne changez pas les gens. Changez les règles du jeu. Créez des espaces où la croissance est possible. Où l'espoir est rationnel. Où donner sans compter n'est pas de la naïveté mais de la stratégie. Le pay it forward n'est pas une vertu morale. C'est un signal économique. Quand les gens le pratiquent, ça veut dire qu'ils croient au futur. Quand ils ne le pratiquent plus, c'est que le système a tué l'espoir. Ce dîner à Paris m'a appris une chose. Le problème de la France, ce n'est pas le talent. Ce n'est pas l'ambition. Ce n'est pas l'intelligence. C'est que le système a transformé 67 millions de joueurs d'un jeu à somme infinie en gladiateurs d'un jeu à somme nulle. Et le jeu à somme nulle finit toujours de la même manière. Tout le monde perd.

Cela fait des mois que je me prépare à un marché beaucoup plus exigeant, plus nerveux, plus heurté, avec davantage de volatilité et beaucoup moins de confort pour ceux qui se reposent sur une seule idée : “dans tous les cas, ça remontera”. Ce genre de marché rappelle une vérité simple : être présent en bourse ne consiste pas seulement à attendre passivement que la marée fasse le travail. Il faut du timing, de la discipline, de la gestion du risque, du sang-froid et une vraie capacité d’adaptation. Quand le régime de marché change, les certitudes faciles disparaissent vite. Et c’est bien là que le sujet devient sérieux. Un pétrole durablement au-dessus de 100 dollars n’est pas juste une ligne qui grimpe sur un graphique : c’est un choc qui agit comme une taxe supplémentaire sur l’économie mondiale. Cela renchérit le transport, la logistique, l’industrie, l’agriculture, la chimie, les coûts de production et, au bout de la chaîne, la facture du consommateur. Le FMI rappelait encore cette semaine qu’une hausse durable de 10% du prix du pétrole peut ajouter environ 0,4 point d’inflation, tandis qu’une poussée prolongée des prix de l’énergie rogne nettement aussi la croissance. Quand toute la chaîne énergétique s’embrase, pétrole, gaz, carburants, électricité alors le choc déborde largement le secteur de l’énergie. Il se diffuse partout : coûts industriels, fret, marges des entreprises, prix alimentaires via les engrais, pouvoir d’achat des ménages, finances publiques via les aides et boucliers tarifaires. En clair : quand l’énergie explose, ce n’est pas un simple secteur qui souffre, c’est toute l’économie qui perd en visibilité, en marge de manœuvre et en efficacité. Et si, à cela, on ajoute une stagflation durable c’est-à-dire une inflation qui reste élevée pendant que la croissance ralentit alors on entre dans la zone la plus inconfortable pour les marchés comme pour les banques centrales. Parce que leur problème devient presque insoluble à court terme : remonter les taux aide à combattre l’inflation, mais pèse encore davantage sur l’activité, le crédit et les valorisations ; ne pas remonter assez vite laisse le risque d’effets de second tour s’installer dans les salaires, les prix et les anticipations. Stratégiquement, ce type d’environnement change beaucoup de choses. Il favorise les actifs réels, les producteurs de matières premières et les entreprises capables de répercuter leurs hausses de coûts, tout en fragilisant les business très dépendants de l’énergie bon marché, du crédit facile et d’une demande constamment euphorique. Il remet aussi au centre des sujets qu’on avait parfois traités à la légère : sécurité énergétique, souveraineté industrielle, diversification des approvisionnements, résilience logistique et discipline budgétaire. Quand l’énergie devient instable, ce n’est pas seulement un sujet macro : c’est un sujet géopolitique, stratégique et boursier à part entière. Mais il ne faut pas non plus tomber dans le catastrophisme. Le but n’est pas de voir tout en noir, ni de nourrir la peur. Le but, c’est d’être lucide. Lucide sur le fait qu’un marché plus difficile demande plus de prudence. Lucide sur le fait que les performances faciles ne sont pas un acquis. Lucide sur le fait qu’un environnement marqué par un pétrole élevé, des prix énergétiques violents et une inflation collante exige davantage de sélection, davantage d’humilité et une gestion du risque bien plus rigoureuse. Il ne s’agit pas d’être inquiet, il s’agit d’être prêt. Pas de paniquer, mais de respecter ce que le marché est en train de nous dire. Dans ce genre de période, la différence ne se fait pas sur les belles certitudes, mais sur la capacité à rester calme, agile et discipliné pendant que beaucoup découvrent que la bourse ne monte pas toujours dans le confort ! Patience, discipline, persévérance et motivation…

💥 @LellouchePierre raconte comment l'🇩🇪 a fait pression pour fermer les réacteurs de Fessenheim alors que la 🇫🇷 avait investi 400 M€ pour les rénover 😡. "En mars 2011, juste après Fukushima, on a un diné avec F Fillon, Merkel et son Ministère des affaires étrangères, Merkel dit à Fillon, elle venait de perdre des élections partielles gagnées par les verts, demain, nous sortons du nucléaire en 🇩🇪. Et elle demande de fermer Fessenheim car très proche de notre frontière. Je lui réponds, la 🇫🇷 est encore un Etat souverain. Le gvt Sarkozy n'a pas fermé Fessenheim. C'est Hollande qui a pris cette décision et c'est Macron et Lecornu qui ont fermé les réacteurs. On venait d'y mettre 400 M€ pour la remettre à niveau, elle devait durer au moins encore 20 ans".

Trahison, mensonge d’Etat, atteinte aux intérêts supérieurs de la Nation : choisissez. En tous cas, cette femme devrait être poursuivie et déchue de son mandat de député.

ALERTE : France : les faillites d'entreprise atteignent de nouveaux sommets historiques. Hors micro-entreprises, elles se situent 14,5 % au dessus de leur record de la récession de 2009 et explosent de 100 % depuis 2017 ! Et certains veulent vous faire croire que tout va bien ! Voici la vérité : youtu.be/Kzky9RliKwo?si… #France #faillite

🔴SCANDALE : #Exaion vendu aux Américains, c'est quasiment fait, le Trésor approuve, avec les clauses de non-concurrence qui vont brider EDF. De la haute-trahison. Macron, Lecornu, Lescure sont des TRAÎTRES.

Grégory Raymond 🐳 @gregory_raymond

6 months ago

🟥 Info @TheBigWhale_ Je me suis procuré la lettre confidentielle d'autorisation adressée par la Direction générale du Trésor à @MARA, le géant américain du minage de Bitcoin, concernant le rachat de 64 % d'Exaion (filiale blockchain de EDF) 👉 Qu'est-ce qu'il faut retenir ?

keyboard_arrow_left Previous keyboard_arrow_right Next

92 904 2K 573K 311

Il n’y a pas si longtemps, je vous expliquais un point clé de ma vision des marchés. Anticiper, oui. Mais surtout trouver l’actif en flux. Là où il y a du cash. Là où l’action se passe vraiment. Ensuite seulement vient le profil. Parce que l’entrée dépend du profil. Mais la performance dépend d’abord du flux. Et pour identifier un actif en flux, il n’y a pas que les graphiques. Il faut analyser, lire, se renseigner. Comprendre ce qui se passe derrière le prix. Étudier les données, les flux économiques, leur organisation, leur dynamique. C’est mon job sur Interactiv Trading ! C’est long, parfois fastidieux, souvent inconfortable. Et oui, ça expose aussi à des erreurs. Mais j’en suis convaincu : la performance se fait là. Il y a trois ans, je vous parlais jour et nuit de l’or et de l’argent. Aujourd’hui, les deux s’envolent. Et je n’ai rien à cacher : j’ai pris mes TP, sécurisé, encaissé. Des gains très importants. Ça fait partie du game. Savoir encaisser est aussi important que savoir entrer. Se replacer après une envolée, c’est beaucoup plus risqué. Le FOMO, on l’a tous connu. Moi le premier. Et souvent, ça finit mal. Soyez prudents. Il y a eu énormément d’opportunités plus bas. Même si ça peut aller plus haut, rentrer maintenant sans repli est complexe. Peut-être qu’il y aura un gros repli. Peut-être pas. Je ne lis pas dans une boule de cristal. Les paraboliques, comme sur le Bitcoin, font rêver. Mais pour les trouver avant, il faut énormément de travail. Beaucoup parlent de l’argent aujourd’hui. Très peu étaient dedans hier. C’est ça, la réalité des marchés.

Je souhaite à chacun de croiser un jour quelqu’un qui donne autant, avec bienveillance, sans calcul et sans intérêt financier. J’en donne beaucoup et pour une fois je l’assume : aider les gens à avancer, c’est ma vraie richesse. Aujourd’hui, les réseaux ont changé : on est passé du partage à la promesse facile, devenir millionnaire sans effort, investir sans réfléchir, attendre et tout ira bien. Si je suis moins présent, c’est simplement pour ça. Quoi qu’il en soit, je souhaite sincèrement à chacun bonne chance. Merci. Rodolphe

🚨BREAKING: Silver prices are exploding due to a severe global supply shortage. The physical market can no longer meet soaring demand. Here is what is actually going on 👇 1. China is changing the rules. Starting January 1, 2026, China will restrict silver exports. To export silver, companies will now need government licenses. Only large, state approved firms qualify: - At least 80 tonnes of annual production - Around $30 million in credit lines This effectively blocks small and mid size exporters. China controls roughly 60–70% of global silver supply. When China tightens exports, global supply drops immediately. This is the same tactics China used with rare earth metals. 2. The silver market was already short supply. Silver has been in a structural deficit for 5 straight years. That means demand is higher than supply every single year. For 2025: - Global demand: 1.24 billion ounces - Global supply: 1.01 billion ounces That is a gap of 100–250 million ounces. And this gap is expected to get worse after China’s export limits. Mining supply is not growing: Silver mining is mostly a by product of copper and zinc mining. New mines take 10+ years to build, Ore quality is falling, Recycling is not enough to fill the gap. There is no quick fix here. 3. Physical silver inventories are collapsing. This is where it gets serious. - COMEX inventories are down 70% since 2020 - London vaults are down 40% - Shanghai inventories are at 10-year lows At current demand, some regions hold only 30-45 days of usable silver. This is why physical premiums are exploding. In Shanghai: - Physical silver trades at $80+/oz - COMEX prices are much lower This price gap means buyers are paying extra just to get real silver. 4. Paper silver is completely disconnected from reality. There is an extreme imbalance between paper silver and real silver. The paper to physical ratio is around 356:1. That means: - For every 1 ounce of real silver - There are hundreds of paper claims If even a small percentage of buyers ask for real delivery, the system breaks. Markets understand this. That is why price moves are becoming vertical. 5. Industrial demand keeps rising. Silver is not just a safe haven metal. It is critical for: - Solar panels - Electric vehicles - Electronics - Medical devices Industrial use now makes up 50-60% of total silver demand. There is no substitute for silver in many of these uses. Banks and institutions are reacting to: - Supply limits - Physical shortages - Paper market risk Silver is not rallying because of fear. It is rallying because a real supply squeeze is playing out in real time.

Google passe à l’offensive et ça secoue Nvidia ! Alphabet ne fait plus semblant : ses TPUs maison ne restent plus enfermés dans son cloud. Google commence à les proposer directement aux data centers, notamment à des géants comme Meta, autrement dit, pile dans le pré carré où Nvidia règne depuis des années. Le “moment DeepSeek”, saison 2 Avec Gemini 3, présenté comme supérieur à ChatGPT et entièrement entraîné sur TPUs (pas un GPU Nvidia à l’horizon), le marché se dit que la hiérarchie de l’IA peut encore basculer. Plusieurs analystes parlent d’un retour du scénario DeepSeek : un acteur débarque, casse les codes, et l’équilibre saute. Alphabet jubile. Pendant que Google s’installe en mode “leader assumé”, l’action prend +1,6 %, signe un plus-haut historique et file tranquillement vers les 4 000 Md$ de valorisation. Nvidia trinque. Face à ce shift, Nvidia encaisse : –115 Md$ de market cap en une journée, –2,6 % en clôture, plus de –7 % en intraday. Le choc se propage : • Super Micro Computer : –2,5 % • Oracle : –1,6 % Même AMD part avec : –4,1 %. Le marché réévalue tout le secteur. Le message pour Wall Street est limpide = Si les modèles les plus avancés tournent sans GPU Nvidia et avec les puces de Google, alors la dépendance au géant des GPU n’est plus sacrée. Google ne rattrape plus Nvidia : il lui mord les chevilles :-) !

🔥 PILIER #3 : Être actif… sans être nerveux Le piège n°1 de ceux qui veulent investir “activement” ? 👉 Ils deviennent hyperactifs. 👉 Ils confondent action et agitation. 👉 Ils regardent chaque bougie… puis explosent en plein vol. Et à l’inverse : 👉 Ceux qui veulent “être tranquilles” deviennent trop passifs, 👉 Ils paniquent au pire moment, 👉 Et vendent dès que ça bouge un peu trop. La vérité, c’est que la sérénité ne vient ni de l’inaction, ni de l'excitation permanente. Elle vient de la structure. L’investissement actif, le vrai, c’est : ✔️ agir uniquement dans des zones préparées ✔️ avoir un plan avant de prendre une position ✔️ savoir où tu veux entrer ✔️ savoir où tu veux sortir ✔️ accepter de ne RIEN faire en dehors de ce cadre Tu n’as pas besoin d’être devant l’écran 6h / jour. Tu n’as pas besoin de deviner la prochaine bougie. Tu as juste besoin : – d’un cadre, – d’un rythme, – et d’un plan que tu respectes. La bourse ne demande pas de la vitesse. Il demande de la clarté. 🎙️ Jeudi 27 novembre 20h00, on vous dévoile tout ça en détail dans notre LIVE de l'année : “Les 7 piliers d’une stratégie d’investissement actif sereine.” Ni trading compulsif. Ni passivité inconsciente. Juste notre façon d'investir depuis des années : réaliste et structurée pour avancer. 🔗 Inscription au live : interactivtrading.com/black-friday-2…

À ne surtout pas rater !!!

Rodolphe Steffan @RodolpheSteffan

8 months ago

🚨LIVE BLACK FRIDAY IVT = ce soir à 20h 🚨 Inscrivez vous au live >>> interactivtrading.com/black-friday-2… Ce soir, avec Xavier et toute l’équipe IVT, on va faire ce qu’on sait faire de mieux : vous montrer le vrai terrain. On va partager un max de valeur, un max de concret, et surtout

10 69 86 8K 0

🚨LIVE BLACK FRIDAY IVT = ce soir à 20h 🚨 Inscrivez vous au live >>> interactivtrading.com/black-friday-2… Ce soir, avec Xavier et toute l’équipe IVT, on va faire ce qu’on sait faire de mieux : vous montrer le vrai terrain. On va partager un max de valeur, un max de concret, et surtout comment nous, en 2026, on compte intervenir sur les marchés, activement comme passivement. Vous verrez notre vision, notre méthode, et nos plans d’action pour l’année qui arrive. Interactiv Trading, c’est là où ça bouge, là où il y a du flux, de l’action, du cash qui circule. Interactiv Life, c’est l’autre jambe : du long terme propre, carré, structuré, pensé pour votre patrimoine. Deux approches. Un seul objectif : vous guider avec clarté, précision et transparence. Ce soir, 20h. On vous embarque !

À ne surtout pas rater. Suis membre de cette communauté depuis 2016 et je ne l’ai jamais regretté !

Rodolphe Steffan @RodolpheSteffan

8 months ago

Dans un premier temps, je veux féliciter tous ceux qui poussent les autres à s’éduquer financièrement, entreprendre et comprendre le monde réel qui les entoure, celui des marchés, du cash et de la vraie culture financière. Et je le dis peut-être pas assez souvent, ni assez

27 100 239 169K 46

Dans un premier temps, je veux féliciter tous ceux qui poussent les autres à s’éduquer financièrement, entreprendre et comprendre le monde réel qui les entoure, celui des marchés, du cash et de la vraie culture financière. Et je le dis peut-être pas assez souvent, ni assez régulièrement, donc voilà : bravo à vous tous ! Dans un second temps, je vous invite à rejoindre notre Live Black Friday IVT, jeudi prochain à 20h. Avec Xavier et les coachs IVT, on va vous montrer ce qu’on fait vraiment : ce qu’on fait nous, tous les jours, toutes les semaines, tous les mois, avec notre propre patrimoine, en temps réel, en live. Interactiv Trading : on va là où ça bouge, où le flux passe, pour mettre de l’action dans vos investissements. Interactiv Life : on vous accompagne sereinement sur vos placements long terme, avec une approche propre, carrée, et orientée patrimoine. Un écosystème unique qui réunit l’action du terrain et l’accompagnement patrimonial ! Bref : inscrivez-vous au live, c’est jeudi prochain. Le lien est juste là >>> interactivtrading.com/black-friday-2…