InnBoxDev @InnBoxDev

Apoyo estratégico, táctico, cultural/Transformando equipos/ Materializando ideas procesos-productos #agile #okrs #scrum #kanban #RRHH #designthinking @tidzoapp innbox.dev Joined February 2018

Tweets

28
Followers

17
Following

89
Likes

45

Juan Martínez @JuanMartinez

4 years ago

#Teletrabajo: el inesperado aliado en la lucha contra la inflación elblogsalmon.com/p/41031?utm_so… vía @elblogsalmon

0 8 11 0 3

View Details

Inc. @Inc

4 years ago

Research shows the same strategy will also help employees develop their leadership skills. @jeff_haden on.inc.com/xvTsx4w

0 9 22 0 5

View Details

Inc. @Inc

4 years ago

Everyone has creativity inside them. You just have to unlock it. @yec on.inc.com/8ACIMcZ

0 15 27 0 7

View Details

¿Te gustaría crear el MVP de Netflix? ¿O de Twitch? ¿Tinder? ¿Udemy?... Si quieres validar grandes ideas no te hace falta más que jugar con increíbles tools #nocode. Te dejo 7 productos digitales que puedes construir por menos de 50 € 👇🏽🧵

15 33 163 0 78

View Details

Virginio Gallardo @virginiog

4 years ago

La peor sensación que puedes tener en un proceso de cambio es la de estar completamente solo Recuerda: Lo correcto es lo correcto. Aunque escuches incredulidad, risas o críticas Y el pasado y el presente pueden estar caducos aunque nunca nadie se haya atrevido a cuestionarlos

2 20 72 0 3

View Details

Virginio Gallardo @virginiog

4 years ago

El sesgo de punto ciego es la incapacidad para identificar ciertos errores en las propias creencias pues las personas no analizamos nuestros procesos cognitivos, ni motivaciones y se acompaña con la percepción que los demás piensan de manera errónea lamenteesmaravillosa.com/sesgo-punto-ci…

0 8 17 0 5

View Details

Max Carlucho @macarlucho

4 years ago

5 estrategias para generar ideas de Startups 👇🏽 LAS 3 GRANDES PREGUNTAS: 1. ¿Qué problemas hay en mi mundo? 2. ¿Son problemas que sufren muchas otras personas? 3. ¿Me emociona resolver esto por mucho tiempo? (piensa en 5-8 años)

2 8 38 0 8

View Details

Mateo Marulanda | Liderazgo @matmaru1

4 years ago

#startups | Hacer networking es difícil. Bueno, para muchos de nosotros es todo un reto Por eso, les quiero compartir 2 recomendaciones de @PameVls , cofundadora y CEO de @beek_io para generar relaciones valiosas: 👇

3 5 36 0 10

View Details

Virginio Gallardo @virginiog

4 years ago

Me gusto este esquema sobre cómo dar feed-back y ser un buen jefe sin perder la humanidad: las respuestas que damos y cómo influyen Del libro Radical Candor de Kim Scott

2 41 118 0 19

View Details

Victor | Klaviyo Email Marketer @victorundr

4 years ago

Tu producto no es para todas las personas. Unos lo amaran, otros lo odiarán, a otros les dará igual. No te esfuerces por enamorar a los que lo odian, enfócate en cuidar a los que aman tu idea. Enamóralos día a día y esfuérzate en crearles más valor. #mvp #nocode

3 15 84 0 2

View Details

InnBoxDev @InnBoxDev

4 years ago

@carolinadecala Felicidades Carolina, eres un ejemplo de liderazgo femenino let’s rock 🎸 #womanpower #techy

0 0 0 0 0

View Details

Virginio Gallardo @virginiog

4 years ago

Muchas organizaciones buscan una fuerte cultura de orientación a resultados, pero no la hacen sostenible Si causa estrés, si destruye relaciones, si crea entornos de competencia desleal entre compañeros, ... además de ser tóxica, realmente sacrifica resultados futuros

1 12 44 0 1

View Details

GrowthHackers | Your Growth Partner @TopGrowthAgency

4 years ago

Businessman vs Entrepreneur buff.ly/3f69LtR #Business #Entrepreneur #Entrepreneurship #Entrepreneurs

0 1 3 0 0

View Details

Max Carlucho @macarlucho

4 years ago

¿Quieres emprender una #startup y necesitar validar tu idea rápidamente tu idea de negocio? Aquí te dejo 4 formas para que valides que pueden ayudarte 🧵👇🏽

7 44 211 0 109

View Details

Virginio Gallardo @virginiog

4 years ago

Me gustaron los nueves roles de un líder de @tnvora

3 9 29 0 3

View Details

Amber Lam @AmberJDM

4 years ago

Love this visual from @tnvora qaspire.com/2015/11/23/min…

Charlie Kim @charlieykim

4 years ago

From head of HR at UK Royal Navy - this is pretty good in describing organizational transformation from Industrial Age 20th c to the Knowledge Era 21st c