ケース面接対策塾Strategists @Strategists__
▪️戦コン内定率61%(2025年度・既卒) ▪️MBB元マネ監修 ▪️経産省採択講座 🏫サービス詳細:https://t.co/V8J85qTjac ▶️Youtube:https://t.co/s8lVB2MjeM 📕ケースの教科書:https://t.co/B5H5HbHfBz 🧑🏫メンター募集:https://t.co/Hz5kazZcwG akagiconsulting.com/?utm_source=x&… 無料ケース面接指導に申し込む⬇️ Joined November 2021-
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【フェルミ推定ベンチマーク活用術】 フェルミ推定で算出された数値の妥当性を感覚的に把握できているだろうか? 「その数値は妥当ですか」という質問が面接官から飛んでくることも多い。 自信を持って結論をデリバリーするには、ベンチマーク指標を頭に入れておくことが一つの有効な方法だ。具体的な数値例を複数持っておくことで、算出した結果を客観的に比較し、直感的に妥当性を判断できるようになる。 ここでは、フェルミ推定で役立つ、ベンチマーク指標例を紹介する。具体的な値を覚えるというよりは、感覚的な指標として使用してほしい。 1. 店舗・施設に関するベンチマーク: コンビニエンスストアの店舗数: 約5万5千店 駅の数: 約9,000駅 マクドナルドの店舗数: 約3,000店 2. 市場規模に関するベンチマーク: 自動車市場規模: 約60兆円 外食市場規模: 約25兆円 清涼飲料水市場規模: 約4兆7,000億円 化粧品市場規模: 約2兆5,000億円 もちろん、ベンチマークはあくまで参考値であり、鵜呑みは禁物だ。しかし、多様なベンチマークを頭に入れておくことで、フェルミ推定の肌感が研ぎ澄まされ、どんなお題にも自信を持って挑めるようになるだろう。
【コンサルの歴史】 ① グレイヘアコンサル (〜19世紀) 起源は西部開拓時代の「知恵袋」。 白髪のベテランが、豊富な経験と勘を武器に経営者へ助言。 属人的な「匠の技」の世界。 ② 科学的管理法 (20世紀初頭) フレデリック・テイラーにより、経験に頼らずファクトと分析で業務を標準化するアプローチが登場。 「仕組み」により、若手でも成果を出せるファームが誕生し、属人性が薄れた。 ③ 戦略コンサル (1970年代〜) 大前研一『企業参謀』などで日本にも戦略論が浸透。 差別化や市場優位性がテーマに。 現代はさらに進化し、経営者と共に走る伴走者的役割へ。 社会の変動によってコンサルタントの役割も変化してきました。AIの対等によって、さらにコンサルタントの役割は変化していくのかもしれません。
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【ノータイムケースのコツ】 ノータイムケースでは、面接官と“合意を取りながら”議論を進めるのが重要です。 一般的なケースより会話量が増えるため、適宜合意を取って議論を進めていかないとコミュニケーションが噛み合わなくなる可能性があるからです。 ポイントは、闇雲に話し続けないこと。 「この問いに答えるために、何を分解して考えるべきか」を言語化し、適切な粒度で面接官に投げ返して合意を取ります。 これだけで議論が進めやすくなります。 例:「Netflixの売上向上」 「Netflixは月額課金のサブスクだと理解しています。成長に向けた論点は、①新規会員の獲得 ②既存会員の解約率低下 の2点に集約できそうです。この方向で考えてよろしいでしょうか?」 と打ち返せるとよいです。 現状分析をだらだらと話すより、要点をまとめて合意を取り、安心して掘る。 この一手で、議論の質も印象も大きく変わります。
【ケースの復習】 ケース問題を解き、解答例を見て「ああ、そうだったのか」と納得して終わる。 多くの人がこの「解きっぱなし」の学習法に陥っている。 しかし、この方法では何十問解いても、思考力はほとんど向上しない。 本当に重要なのは、答え合わせではない。 問うべきは、「なぜ、自分はその思考に至れなかったのか?」である。 優れた復習とは、自分の思考プロセスを客観的に分析し、そこでのエラーを特定・言語化する作業だ。 具体的には、以下の問いを自分に投げかける。 ・なぜこの論点を見逃したのか? ・なぜこの切り口を選択したのか? ・思考のどの段階で、間違った方向に進んだのか? ・どの仮説の置き方が甘かったのか? この問いを繰り返すことで、例えば、「自分は最初に立てた仮説に固執しがちだ」とか「MECEに分解する際に、定性的な視点が漏れがちだ」といった、自分の思考のクセを特定することができる。 このクセのリストを一つずつ潰していく作業こそが、本当にやるべきケースの復習だ。
こちら明日締め切りです! 関西在住の28卒はぜひ👀
【数値の背景】 ケース面接でグラフや数値が提示されたら、必ずなぜこの数値なのかを考える癖をつけよう。 特に、折れ線グラフでは数値の規模感やなぜ減っているのか/増えているのかだけでなく、その下がる/上がる角度の大きさにも注目してほしい。 例として、「とある都内を中心に展開するドラッグストアの売上推移を見て言えることは」というお題が出された場合を考える。 2020-2023年ごろに売上が激減しているのは、コロナ禍で国内の購買活動が落ち込んだことに加え、都心のドラッグストアであれば中国人観光客を中心とした外国人観光客の爆買いも需要を下支えしていたと考えられ、これらの外国人の入国がストップした影響も大きく考えられる。反対に、2019年以前に大幅に売上が上がっている場合は、自然成長でこの成長は見込めないので、同業態の買収などがあって売上規模が一気に大きくなったと考えられる、などと回答できるだろう。 表面的な数値の読み取りだけでなく、背景にある構造的要因を推察できるかが差を分ける。
【具体的な思考】 ケースで鋭い仮説を出し、納得感のあるアウトプットを作るには、具体的に考えることを意識してほしい。 具体的であるが故に、イメージしやすく納得感があり、他の就活生と被るようなありきたりな回答ではなく、鋭い示唆が出せる。 顧客がなんのために、なぜこの商材を購入するのか。他の製品ではなく、なぜこの製品なのかをリアルに想起することで対象の解像度を上げる。 例えば、「都心の渋滞を解決するには」というお題で、(略)そもそもの通行可能量を増やすのか/実際の通行量自体を減らすのか、に分けて前者に注力するとする。 その際、道路の通行可能量のボトルネックは何なのかを都心の渋滞時の道路状況を想起すると、ただ道路が狭かったり車線数が少ないだけでなく、事故/工事/路上駐車などによって本来の通行量を実現できていないシーンが考えられる。そこで、最も道路の通行を阻む要素を解消する方向性で施策を考える。 このように、具体的に道路状況を考えるなど、問いに対して自らが利用する場合などを具体的に想像して鋭い示唆を出してほしい。
本日(7/23 木 21:00~)開催です! お申し込みは21:00まで!
【Strategistsメンター直伝】【ジョブ対策セミナー】 【7/23(木)21:00-22:00】 ジョブ選考の結果が続々と出始めていますが、みなさまジョブ対策の進捗はいかがでしょうか? 本ジョブ対策セミナーでは、トップ戦略内定者たちのジョブ中の頭の動かし方・立ち振る舞いを講義形式で徹底解説いたします! ジョブ対策をこれから始める方も、対策の行き詰まりを感じている方も、ぜひ一度ご参加ください! 【イベント概要】 日時:7/23(木)21:00-22:00 応募締切:7/23(木)21:00 開催場所:zoom 参加費用:無料 対象:28卒 参加条件: 1:@Strategists__ のXにて、該当ポストへのいいね&リポスト&「イベント参加」とリプライ 2:@Strategists__ @aces_strategy @ace_senkon のフォロー 3:forms.gle/sosPFVBjTqjpE1… から申し込み (より多くの方にご参加いただくため、参加要件を簡略化しております。ご注意ください)
【フェルミ動画講座】 フェルミ推定、「なんとなく」で練習していませんか? 書籍を読んだり壁打ちを繰り返しても本番でクリティカルなアウトプットを出せない理由——それは「正しいノウハウ」が定着していないからです。 Strategistsでは、MBB内定レベルのフェルミ推定を最短ルートで身につけられる計12題の動画講座を提供しています ! <講座内容> ・第1講:フェルミ推定のセンターピンを掴む×3題 フェルミ推定で最も重要な「どこを押さえるか」を徹底解説。 ・第2講:基本パターンを完全攻略×3題 頻出パターンを網羅し、どんな問題にも対応できる土台を構築。 ・第3講:応用力が要求されるお題に挑戦×3題 多くの方が間違えがちな応用問題を、差がつくポイントとともに解説。 ・第4講:高難易度フェルミに挑戦×3題 一見どう考えればいいか分からない難問にも対応できる思考力を養成。 「なぜ自分は筋の良い分解ができないのか」——その答えがここにあります。 詳細はこちら↓↓↓ note.com/caseinlogic/n/…
こちら本日(7/23 木)21:00-より開催です👀 申し込みは本日21:00ギリギリまで受け付けております
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ジョブ対策セミナーもぜひ! 明日7/23 21:00より開催します x.com/Strategists__/…
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【開催直前・追加募集!】【関西在住28卒必見】 Strategistsジョブ練習会 外部参加者募集のご案内【京都開催】 7/28(火)開催の京都対面ジョブ練習会について、最終募集を開始します! 関西の就活生は、関東の就活生と比べても思考力では遜色ない一方、情報量や実践経験の面で差がつきやすい環境にあります。 特に、チームで議論し、最終発表まで行う「対面ジョブ」の経験は、本番での立ち振る舞いや時間の使い方を身につけるうえで非常に重要です。 開催直前の募集となりますので、参加を希望される方はお早めにお申し込みください! ※1 参加希望者多数の場合は、抽選とさせていただきます。 ※2 東京ジョブ(募集終了)との重複応募も可能です。 ※3 一次・二次募集にお申し込みいただいた方は、再度お申し込みいただく必要はございません。 【京都対面ジョブ】 日時:7/28(火)13:00〜18:00(予定) 場所:京都市内貸会議室(河原町周辺) 参加費:外部生5,000円 応募締切:7/26(日)23:59 【参加方法】 ① @Strategists__ の該当ポストに、いいね・リポスト・「ジョブ参加」とリプライ ② @Strategists__、@aces_strategy、@ace_senkonをフォロー ③ Strategists公式LINEを追加 ④ 公式LINEに「京都ジョブ」と送信 ⑤ 配信される申込フォームから参加申請
関西ジョブ練と合わせてご参加いただけます x.com/Strategists__/…
【ケース面接動画講座】 ケース面接、模擬面接の「数」だけで勝負していませんか? 壁打ちを何十回繰り返しても鋭い仮説が出てこない——その原因は、仮説創出に必要な「思考プロセス」と「知識の引き出し」が整理されていないからです。 Strategistsでは、年間で延べ19名の戦略ファーム内定者を輩出したノウハウを凝縮した、全6講+特別講座1講の動画講座を提供しています。 <講座内容> 第1講:理論編 → 筋の良い仮説に必要な要素と、その再現性を高める思考プロセスを徹底解説 第2講・第3講:知識編 → 評価される仮説に直結するビジネス概念と「引き出し」を体系化 第4〜6講:演習編(計7題) → 小売型・プロダクト型・デジタル型など頻出パターンを網羅 第7講:特別講座(発展型3題) → 社会課題・抽象・網羅構造系の難問にも対応できる応用力を養成 「なぜ自分の仮説は筋が悪いと言われるのか」——その答えがここにあります。 詳細はこちら↓↓↓ note.com/caseinlogic/n/…
わーーーーーーめっちゃいい問題ですねどれも!!好きです!!!どれもよくあるアウトプットならすぐに出せそうなので、せっかくならこういうお題はお題ごとのテイラーメイドな視点を大切にしたいですね!! 今… (残り242文字) #mond_Kmk_Strategists mond.how/topics/bfgovh1…
ジョブが決まった方/決まりそうな方、早めにジョブの対策を始めましょう👀
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びずお@26卒|ク... @Bizualinc
10K Followers 2K Following 学生・社会人にやってほしいクイズを作ってます|学歴:MARCH関関同立以下→ベンチャー・広告・商社・デベ内定。
考えすぎ君 @overthink_43
473 Followers 306 Following 京大→広告系ベンチャー→戦略コンサル 何かと考えすぎる性格なので、思ったこと・知ったことを発信します ケース面接見て欲しい方、DM下さい。
し @shomonaiyo222
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カニ🦀28卒出遅... @dancenomore_2
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hiro ue @hiroueicow
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就活tsubasa @shukatsubasa12
3 Followers 64 Following 東大(大学院) 29卒 TOEFL103,TOEIC985 帰国子女 マイナー競技 体育会 全国優勝 認知行動科学専攻 (文系から) 就活用アカウント
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和田淳史 @atrzdflw
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コンサルマン@... @mr_grayhair
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アール @R_capitalism
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小牧凛 / Strategis... @Kmk_Strategists
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あるちざん 28卒 @Artisan_Honest
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コンサル・タイ... @consul_times
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三原 卓也¦Tak... @takmihara_
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植田 幹也 @mic_u
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もとやま @ysk_motoyama
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就かわ@穴場企�... @syukawa2626
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税理士ねこころ... @nekokoroconsul1
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選抜コミュAces�... @aces_strategy
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エース@Strategists @ace_senkon
830 Followers 5 Following @aces_strategy Strategists(@Strategists__)の戦コン内定事業メンバー複数人で運営/発言はStrategistsの公式見解ではありません。
松本昌平(元官... @kanryo_geinin
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松本昌平(元官... @TmZWbH419n86jSg
844 Followers 476 Following 元官僚芸人まつもと(総務省・財務省→BCG→芸人)の告知用アカウント。出演・連載・YouTube・書籍・イベント情報をお知らせします。普段の発信は本アカ @kanryo_geinin でやってます。 相談はファーストエージェントにお願いします。
魚@27卒 @pitarin79
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Yudai Yamamoto @yudai_yamamo
462 Followers 606 Following 株式会社トップティアCEO、Strategists代表|Keio→学生起業→StartUp&副業を経て独立|経産省採択事業(スクール×人材)|AI /Art/Product/UX/思考|個人で、映画への愛を捧げた映画記録サービス「映画手帖」を開発運営してます。
HY @hybrotus
2K Followers 442 Following 金融機関/コンサルティングファーム/AIベンチャーを経て、零細メーカーを経営しています。Xではくだらない無駄話で憂さ晴らしをします。note:https://t.co/YrbPjN0sT1
元MIM @ManInMBB
2K Followers 310 Following (普通スペックの)Man In MBB/ふつーの人の、ふつーの人による、ふつーの人のための戦略コンサル日記 /非東大・京大(学部卒・非留学・非体育会)→JTC(金融)→MBB/ふつーの人の目線・感覚で、MBBライフやキャリア、仕事術について徒然なるままに呟きます。少しでもふつーの人の参考になりますように
なりすましコン... @narisumashi100
17K Followers 873 Following "良書"から得た学びをビジネスに使える"思考法"や"仕事術"に昇華して言語化する人| 10年以上のコンサル経験という設定| note(無料)→https://t.co/RizF5i7vv0
zelda @zelda_0001
6K Followers 826 Following コンサル→外資ITで消耗しながら働いてます。/緩くて不真面目であまり参考にならないことを好き勝手言ってます。 https://t.co/XszkWlEmiu
アップル @apple_ringo_lcl
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小暮 隆(仮名�... @KogureTakashi
11K Followers 79 Following 某コンサルティング会社勤務。 戦略×組織+人事が中心。ファームでの立場に囚われず、本音での発言をして行きたいので仮名を使います。
キュン部長🫰 @kyun_cons
11K Followers 2K Following 見た目はナマケモノ、素顔は怠け者。 生成AIに負けないホワイトカラーの生存戦略を模索中。 ベンチャー→FAS戦→目指せプロ経営者
丸の内OLうどん�... @Udondondon16
12K Followers 864 Following コンサル業界のかたすみに生息 好きなそばは、天たまそば/げそ天そば/かきあげそば 将来のキャリアパスはうどん屋
戦略コンサル業... @pit_hi_power
16K Followers 147 Following 新卒からコンサル歴10数年 / 戦略 / 新規事業 / 再生案件 / コストダウン /その他多数 日々の気付き、考えた事の備忘録/コンサルタント業の日常記録
🦭ゆに☕️ @ganbaritaiyuni
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YUKI@元MBB面接官 @YukiConsultant
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レオ@元MBBマネ... @CaseCoachLeo
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