T&N Office @T710N331

AIで「できること」が増えるほど、 大事になるのは 「どこまでAIに任せるか」 だと思っています。 営業文の草案はAIが支援する。 でも、 ・本当に送っていいのか ・相手との関係性はどうか ・今連絡するべきなのか 最後は人が確認し、判断する。 自動化できることと、 自動化すべきことは別。 T&N Officeでは「全部自動」をゴールにせず、 AIと人の境界まで考えてサービスを作っています。 今日のCAMPFIRE活動報告で、もう少し詳しく書きました。 camp-fire.jp/projects/98076…

開発していると、 「もっと自動化できる」 「もっと機能を増やせる」 が次々に出てきます。 でも最近は、 できるから、やる。 ではなく、 必要だから、やる。 この順番を大事にしたいと思っています。 AIも同じ。 自動化できることと、 自動化した方がいいことは、たぶん別です。 明日は、このあたりをもう少し書いてみます。

サービスを作ることには、かなり時間を使ってきました。 でも、実際に外へ出して改めて感じたことがあります。 「作ること」と「届けること」は別。 良いものを作っても、存在を知られなければ使われない。 作る ↓ 届ける ↓ 使ってもらう ↓ 声を聞く ↓ 改善する ここまで含めて、事業なんだと思います。 CAMPFIREでも、完成したものだけではなく、こうした過程も残していきます。 camp-fire.jp/projects/98076…

最近、事業について考えていて気づいたこと。 今までは 「作る → 育てる → 自分で売る」 までがセットだと思っていました。 でも、開発を続けていくと、 ソースコードだけじゃなく、仕様書、DB設計、テスト、UI、設計思想まで積み上がっていく。 ここまで作ってきたもの自体が、ひとつの「資産」なんですよね。 自分で育てるのもいい。 誰かと組むのもいい。 必要としている企業に譲って、もっと大きく育ててもらうのもいい。 そして自分は、また次のものを作る。 AIを諦めるとか、そういう話ではなくて、 開発資産の「出口」まで考えるようになった。 「作ったものは自分で持ち続ける」だけが正解じゃないんだなと。 最近の自分の中では、結構大きな気づきです。

私の場合はまず、自分専用のGUIを作成してデュアルディスプレイを軽減したな。

T&N Office @T710N331

2 weeks ago

AI活用初期、たぶん一回これになる。 「これできる？」 AI「できます」 「これも？」 AI「できます」 「じゃあこれも事業にできる？」 AI「できます」 「うおおお、何でもできるじゃん！！」 ↓ 数日後 「……で、どれやる？」 AIを使い始めると、

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本日、CAMPFIREで新しい挑戦を公開しました。 「佐賀から全国へ。 中小企業の営業・集客・業務を支えるAIサービスを育てたい。」 ここ最近、AI Employeeをはじめ、営業支援、集客、業務支援、そしてAIを安全に使うための仕組みまで、かなりの時間を使って開発してきました。 ただ、作れば作るほど感じることがあります。 「作れるもの」と「本当に必要とされるもの」は、必ずしも同じではない。 だから今は、開発だけではなく外に出て、経営者の方と話し、現場の課題を聞くことにも力を入れています。 今回のクラウドファンディングで目指しているのは、単に一つのAIサービスを完成させることではありません。 開発する。 使ってもらう。 声を聞く。 改善する。 そして継続して届ける。 この循環を回せる**「事業の基盤」**を佐賀からつくることです。 正直、簡単な挑戦だとは思っていません。 それでも、地方の小さな事業者だからできるAIの形があると思っています。 まずは一社、一人から。 そしていつか、佐賀で育てた仕組みを全国へ。 今日がその一歩目です。 プロジェクトを公開しました👇 camp-fire.jp/projects/98076… 共感していただけたら、ご支援はもちろん、リポストやシェアだけでも本当に力になります。 #CAMPFIRE #クラウドファンディング #生成AI #中小企業 #佐賀

AI活用初期、たぶん一回これになる。 「これできる？」 AI「できます」 「これも？」 AI「できます」 「じゃあこれも事業にできる？」 AI「できます」 「うおおお、何でもできるじゃん！！」 ↓ 数日後 「……で、どれやる？」 AIを使い始めると、 仕事が減る前に「やりたいこと」が増える（笑） しかも厄介なのが、 AIを使えるようになるほど「できないから諦める」が減っていくこと。 その結果、 作れる。 できる。 試せる。 全部できる。だから選べない。 AI時代、人間に最後まで残る仕事って 案外「やらないことを決める」なのかもしれない。 なお私は現在進行形です😂

AIを使えば、「作る」スピードはかなり上がった。 でも最近感じるのは、 作れることと、事業になることは全く別だということ。 「こんなのがあったら助かる」 から作り始めても、 「お金を払ってでも使いたい」 まで行けるとは限らない。 だから今は、開発と同じくらい外に出ることを大事にしています。 人に会う。 発信する。 営業する。 反応がなければ考え直す。 AIが答えを出してくれる時代だからこそ、 「何を作るべきか」の答えは、現場に聞きに行く。 佐賀から、一つずつ試しています。

AIを使って開発していると、 「AIが全部作ってくれるんでしょ？」 と思われることがあります。 実際は、むしろ逆だと感じています。 何を作るのか。 誰の何を解決するのか。 どこまでAIに任せるのか。 どこは人が判断するのか。 本当に動くのか。 事業として成立するのか。 AIが速くなればなるほど、 人間側の「決める仕事」が増える。 コードを書く速度だけなら、これからもっと速くなる。 だから最後に差がつくのは、 「何を作るかを決められる人」なのかもしれません。 私は今、その部分を一番鍛えています。 #AI開発 #生成AI #SaaS #個人開発

AIが普及すると、人の仕事がなくなる。 私は少し違うと思っています。 AIに任せたいのは「人」ではなく、人が毎日繰り返している作業。 集客、営業、情報発信、顧客管理、分析をAIが支援し、人は判断や顧客との対話に時間を使う。 そんな「AI社員」を、佐賀から作っています。 #生成AI #中小企業 #SaaS

「AI社員」を作りたい。 でも、人をAIに置き換えたいわけではありません。 営業を経験して思うのは、 人にしかできない仕事と、AIに任せられる仕事があるということ。 見込み客探し、情報整理、文章作成、次のアクション整理。 そこをAIが担えば、人はもっと「人と話すこと」に時間を使える。 地方の中小企業が、営業・集客・業務を支える人材を何人も採用するのは簡単ではありません。 だから「AI社員」という選択肢を作りたい。 佐賀から、実際に使えるものを作っています。 #生成AI #AI #中小企業 #SaaS

AIは「できることの多さ」だけではなく、 中小企業の現場で安心して継続利用できることが重要。 実際に業務へ組み込むなら、 便利さだけでなく「安定して使えるか」も欠かせません。 AI SaaSを開発する側としても、意識したいポイントです。 #生成AI #AI #中小企業DX #SaaS

弥生株式会社（公式） @yayoikk_PR

3 weeks ago

【📢プレスリリース】 「中小企業のバックオフィスAI活用実態調査2026」を発表しました📝 AI活用への関心は60.3％。 一方で、業務やシステムの全面刷新に抵抗がない企業は12.2％という結果に。 中小企業が求めているのは「変化」そのものではなく、「無理のない変化」でした💡 詳細はこちら👀

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生成AIは「使う」から「業務に組み込む」段階へ。 今日、中小企業の現場にAIの専門家が入り、実際の業務を見ながら生成AI活用を支援する新しい事例を目にしました。 興味深いのは、単にAIの使い方を教えるのではなく、「実際の業務でどう使うか」まで踏み込んでいること。 営業、集客、顧客対応、資料作成など、中小企業の仕事にはAIが支援できる領域がまだまだあると思います。 これから重要になるのは、 「AIを導入したか」ではなく、 「AIが実際の仕事の中で機能しているか」。 私もまさに、この部分を意識して開発を進めています。 地方の中小企業でも、AIを特別なものではなく、日常の仕事を支える存在にしていきたい。 #生成AI #AI #中小企業DX #SaaS

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