VisualizeCuriosity @VisualizeCurio

Indeed all tools should be about augmenting human agency, including AI! I had a fun chat with @hubermanlab .

Andrew D. Huberman, Ph.D. @hubermanlab

2 weeks ago

The new Huberman Lab episode is out: Using AI to Increase Your Intelligence & Enrich Humanity | Dr. Fei-Fei Li (@drfeifei) 0:00 Fei-Fei Li 3:46 Vision & Intelligence; Human Vision & Contribution to AI 12:11 Computer Vision & the AI Revolution 18:34 Sponsors: Lingo & Wealthfront

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罕見的 SpaceX, OpenAI, Google, Microsoft 的 CEO 全轉發的文章

Demis Hassabis @demishassabis

a month ago

x.com/i/article/2076…

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New episode: Peter Thiel on How to Build a Creative Monopoly Or what I learned from reading Zero to One for the 3rd (or 4th) time: 0:00 Every great entrepreneur is first and foremost a designer. 0:21 Long-term planning is often undervalued by our indefinite short-term world. 1:24 Founders only sell when they have no more concrete visions for the company. Definitive founders with robust plans don't sell. 2:03 A startup is the largest endeavor over which you can have definitive mastery. 3:44 Don’t do anything someone else can do. 4:29 Today's best practices lead to dead ends. The best paths are new and untried. 5:05 Technology is miraculous because it allows us to do more with less, ratcheting up our fundamental capabilities to a higher level. By creating new technologies, we rewrite the plan of the world. 6:25 Indeed, the single most powerful pattern I have noticed is that successful people find value in unexpected places, and they do this by thinking about business from first principles instead of formulas. 9:16 Brilliant thinking is rare, but courage is even in shorter supply than genius. 9:53 The present is the past biting into the future. 10:37 Small groups of people bound together by a sense of mission have changed the world for the better. 11:25 This is what startup has to do: question received ideas and rethink business from scratch. 13:36 The most contrarian thing of all is not to oppose the crowd, but to think for yourself. 15:57 Creative monopoly means new products that benefit everybody and sustainable profits for its creator. 18:50 If you're interested in making things, you'll be less afraid to pursue this activity single-mindedly and thereby become incredibly good at them. 22:03 If you focus on near-term growth above all else, you miss the most important question you should be asking: Will this business still be around a decade from now? 26:30 Every monopoly dominates a large share of its market. Therefore, every startup should start with a very small market. Always err on the side of starting too small. If you think your initial market might be too big, it almost certainly is. 28:53 Competition is for losers. Avoid competition as much as possible. 29:44 The definitive person determines the one best thing to do and then does it. The definitive person strives to be great at something substantial. They strive to be a monopoly of one. 31:15 What is luck? The ability to exploit accidents. — Napoleon 33:20 We do not live in a normal world. We live under a power law. And as a result, company outcomes follow a power law. A small handful of companies radically outperform all others. 34:00 If you do start your own company, you must remember the power law to operate it well. 34:05 The most important things are singular. 36:29 Making mistakes is the privilege of the active. 38:00 The best entrepreneurs know this: Every great business is built around a secret that is hidden from the outside. A great company is a conspiracy to change the world. When you share your secret, the recipient becomes a fellow conspirator. 40:54 A small company depends on great people much more than a big company does. 41:15 The founding of a company lasts as long as a company is creating new things, and it ends when creation stops. 41:25 No company has a culture. Every company is a culture. 41:48 Since time is your most valuable asset, it is odd to spend it working with people who you don't envision any long-term future together. 42:09 Recruiting is a core competency for any company. It should never be outsourced. 42:37 Your company should be a tribe of like-minded people fiercely devoted to the company mission. 44:02 Superior sales and distribution by itself can create a monopoly, even with no product differentiation. The converse is not true. 44:24 Advertising matters because it works. It works on nerds and it works on you. 44:49 Advertising doesn't exist to make you buy a product right away. It exists to embed subtle impressions that will drive sales later. 46:29 Poor sales rather than bad product is the most common cause of failure. If you can get just one distribution channel to work, you have a great business. 49:00 When Howard Hughes was awarded the Congressional Gold Medal in 1939 for his achievements in aviation, he didn't even show up to claim it. 52:00 The most important task in business, the creation of new value, cannot be reduced to a formula and applied by professionals.

@bgurley Congratulations, Bill! I have recommended your original talk to more people than I can count. youtube.com/watch?v=xmYekD…

I have written my first book! A passion project of almost 10 years, Runnin' Down a Dream aims to give people both the motivation & the methods for thriving in a career they actually love. Put a lot of heart and soul into this - hope you ❤️ it. Pre-order: a.co/d/5APYleb

Seems very sensible.

Demis Hassabis @demishassabis

a month ago

x.com/i/article/2076…

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New podcast with @garrytan, @farbood and Daniel Francis. Live in the Future! 00:00 Guest Intros 02:35 Live in the Future 03:58 Will AI Outsmart us? 07:43 In the Anthropic Breadline 09:59 The Tech Genie Is Out 12:33 We Invested in COVID?! 14:25 Good Writing Is Novelty 18:50 Living Like It’s 2028 24:32 Truth dot ai 30:18 Does China have the Weights? 35:38 Everyone has AI Anxiety 39:32 Have Your Agent Talk to My Agent 42:01 What if Open Source takes the Lead? 44:03 The Sun is Setting on Google 48:00 Ride the AGI 50:46 Will There be Startups? 54:05 Defending Taiwan 1:00:05 The California Empire 1:01:26 If the U.S. Falls 1:03:11 Universal Basic Robot 1:06:01 Humans as AI Handlers

@pengchujin 太好了，谢谢LZ分享，请教一下，输入这个链接之后youtube.com/@DanKoeTalks/v… 怎么出来的不是视频的清单，是哪里需要改一下吗？不然得一个个链接输入才行

太太是学霸中的学霸，自然对孩子的学习“从小抓起，绝不松懈”。 对此，我敢怒不敢言，睡觉前在孩子被窝里陪他打一会儿电子游戏，让他放松了入睡，我知道这样做很危险，万一哪天他游戏上瘾了呢？ 有一阵我投资了几家游戏公司，去书店找游戏设计方面的书，发现了这本书的标题（当时这本书归类在IT书架上），作者姓Gee，开始以为是华人或韩国人，一查才知道他是所美国大学里的教育学专家。 书买回家阅读，爱不释手，如雷轰顶，茅塞顿开，说实在的，当时投资游戏公司是有点负罪感的，此时烟消云散。 书的作者总结了全世界教育学者们归纳总结的“人类学习方法”，有十五六种，比如循序渐进，由浅入深，比如互动式学习、竞赛式学习、解决问题式的学习、冒险挑出固定思维模式的学习、学习中的奖励等等，所有这些学习方法全部完美的融合在了电子游戏当中，没有之一。 我当即中毒，于是大开杀戒，给孩子开辟一条绿色通道，他想玩啥游戏，我就马上买啥游戏，妈妈有时发现他书包里有不少游戏卡，我立刻奋不顾身替他糖塞过去。 不知道是否和这本书有直接关系，这孩子从小就显示出对电脑和游戏竞赛的兴趣，小学一二年级加入了一个“机器人足球赛俱乐部”，自己组队，装配机器人，编程，参加比赛。 这一来，妈妈也高兴高兴的加入了进来，她是Computer Science的PhD，在她的英明领导下，孩子的战队不久就拿下我们镇上的冠军🏆。 再接再厉，妈妈指挥他们战队英勇作战，拿下来地区冠军🏆，纽约市冠军🏆，纽约州冠军🏆，最后，居然拿下了全美冠军🏆！ 这样一来，孩子的战队自然取得了美国国家队的资格，去参加世界杯比赛，不过世界杯可不是吃素的哦，艰苦卓绝，这里的故事下一条推再分享，经过几年的搏斗，他们终于获得了世界冠军🏆！ 别急，故事还没完。 两年后，孩子要申请大学了，美国大学有基本的中学成绩门槛，但更重要的是“一技之长”，他的这块世界冠军牌子，居然成了常青藤大学的无阻通行证，别家的孩子进好学校靠弹钢琴、跳体操、演讲口才，俺们家这位，就凭他没日没夜的游戏比赛…😂 最后一点是关键：女人对于一个家庭，尤其是对孩子成长的投入与付出，是无私的、天性的，无与伦比的，一切荣誉归妈妈！

Cha Li | 查立 @Himalaya_bear1

a year ago

如果要分享育儿经验，我会毫不犹豫首推这本书，我深深的中毒，并墙裂影响了孩子的成长。 著名教育学家James

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Paul Graham: 高中生为什么不应该创业？ 因为有更重要的事情——好奇心引领的自由探索 从判断位看，Paul Graham 指向的是一个更深层的不对称： 在高中阶段，最稀缺的资源是选项空间， 不是时间或金钱 。 创业，即便成功，也会迫使孩子过早收敛： 孩子会开始围绕产品、市场、增长进行优化， 其学习路径变成路径依赖。 由好奇心驱动的探索，恰恰相反： 它最大化多样性、暴露面和意外连接—— 这正是“异常级（outlier）想法”的来源。 所以，这不是“学不学习”的问题，而是： 定向学习（创业） → 高速，但狭窄 无向探索（好奇驱动） → 混乱，但拓展边界 判断位翻译：先有广度，再求深度 早期阶段：最大化选项空间 + 探索带宽 后期阶段：收敛到执行与杠杆 创业很强大——但它本质上是一个压缩机器。 过早压缩，可能会让孩子错过那些本该去创造的想法。

Paul Graham @paulg

4 months ago

Don't start a startup in high school. What if it works? You'll lose the opportunity you'd otherwise have to explore random, interesting ideas, driven only by curiosity. Because while you will indeed learn a lot from a startup, you won't have any choice about what you learn.

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千亿支付帝国Stripe 创始人给10-20岁青少年的建议 ——早期判断结构安装指南 (By Patrick Collison) 值得所有有追求的家长和青少年看到！ “在10–20岁，尽早进入高判断密度环境， 找到内在驱动，并主动脱离默认路径” 一、这篇文章表面看是建议： 多读书 多交厉害的朋友 多尝试 去硅谷 本质只有三件事： 1. 提前进入“高判断密度环境” 他说： 去认识厉害的人 上网结交高手 去硅谷 这可不是“见世面”， 是置身于判断密度更高的系统。 因为： 判断力 ≠ 自己想出来 判断力 = 长期暴露在高密度判断环境中 2. 尽早找到“内在驱动 + 长期稳定兴趣” 他说： 20岁前要知道自己喜欢什么，这件事不太会变。 意思：确定你未来“可持续投入”的方向 因为只有这个，才能支撑： 长期深度 高强度投入 不断复利 否则就是： 👉 短期努力/半途而废 + 长期崩塌 3. 主动脱离“默认路径” 他反复在说一件事： 不要跟同龄人比 不要走学校轨道 要做“有点奇怪”的事 这其实就是： 👉 跳出低上限路径 因为默认路径的问题是： 稳定 ≈ 上限已被封顶 4. 最关键的一句（极容易被忽略） nobody is going to teach you to think for yourself 没有人会教你独立思考; 你得自己审视自己的思维过程和结构。 👉 精英世界的判断结构是隐秘的，不会被规模化教， 只能自己构建 Patrick Collison：少年期就进入“高判断密度”的典型样本 1)2007：19岁的他和弟弟 John 创办Auctomatic， 帮助 eBay 卖家管理拍卖； 2008年出售，获得第一桶金 2) 2007年进入YC，属YC早期项目（那时YC还很小） 获得YC创始人Paul Graham等人的判断源支持 很多人以为YC提供钱和资源， 但更本质的是高密度判断环境 在YC里： 每周都要面对反馈 每周都要重新判断方向 周围全是聪明人 简单说，判断位被“强制激活”。 3) Collison兄弟给出的极强验证： 👉 不需要等到大学 👉 不需要等到资源 👉 不需要等到“准备好” 只需要一件事： 进入真实系统 + 持续做判断 他们成功的起点，不是Stripe， 是YC这个超级判断源。 本推受启发于Patrick Collison的博客文章， 链接在评论区 (他的博客是成年人英语高阶阅读精华)

Rey英语自由｜判断位 @ReyJudgementOS

5 months ago

我带孩子的第一件事，是让她实现英语自由。 这1年半就实现了。 但是，真正重要的不是英语： 英语只是入口，让孩子接入全球信息； 但决定走向的，是判断。 我在以色列看到的差异是： 很多年轻人很早就处在 真实决策 + 真实后果的环境里。 他们不是更聪明， 而是更早形成了判断结构。 在 AI 时代，

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分享一下自己最近在做的几件事： 1、学习股票：随着资金量增大，了解新的投资领域很有必要，并且股票也是我认为普通人最有机会吃到AI红利的地方。我的做法是从基础开始，例如看美股市值Top200公司的资料，了解PE、EPS、期权这些概念，同时开始在链上进行一些美股交易，建立盘感。 2、Vibe Coding了一个每日全球新闻摘要：涵盖全球热门、科技/AI、金融/宏观、美股/A股/港股、风投、国际政治、大宗商品等板块，消息来源是各大权威媒体以及一些付费Newsletter。 3、了解投资Pre-IPO的渠道：美国顶尖科技公司从成立到上市的年份逐渐变长，很大一部分价值增长在私募投资阶段被消化。但是经过我这段时间的了解，目前非美国身份的个人投资者参与私募投资还是比较困难的，有合规、资金、渠道等各方面障碍。 4、咨询律师：包括用于跨境投资的实体设立和身份规划等等。 这几件事并行推进，同时又息息相关，例如新闻摘要有助于建立美股的投资逻辑，身份规划对投资Pre-IPO能起到帮助，虽然是加密熊市，反而每天都觉得时间不够用。

x.com/i/article/2023…

每一个在努力变得更好的朋友，在进步的路上一定要学会守护自己的能量.这个世界上有无数人的可以有有无限的时间为了一点琐事/情绪/或极低的边际收益跟你零和纠缠, 甚至歇斯底里. 如果进阶和成长是你的主线, 那就别让烂人劫持你的情绪 Winner focus on winning, losers focus on winner

Dovey写得好全面哈哈，但观察方向大家都是差不多的。crypto是美元霸权的其中一个武器，一张不知道什么时候会发力用到的牌；也是一种能源的存储方式，AI和POW争夺同一种生产资料。在这样的缺电缺token的情况下，长期看多的理由总是坚实的，这个并不解决交易的问题，只解决从业的信仰问题。

Dovey "Rug The CNY" Wan🪐 @DoveyWanCN

7 months ago

x.com/i/article/2010…

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@YettaSing 主体性和生命力的绽放，不能同意更多

养娃最重要的是培养他的主体性与生命力，要让他自己生出主动探索的勇气与解决问题的智慧。 作为小镇做题家，我现在反思最多的就是在过去标准答案与权威体系下培养出来的一种二元世界观，总用权威人士的对错观来评判自己，并且把自我价值锚定在这种评价上。当面对尚未拥有足够能力与视野的孩子时，我们会本能地想成为那个“正确的人”，去指引、去纠偏，甚至去控制。 因为孩子对我们太过重要，所以总想把他紧紧抓住，替他避开所有不确定性。但恰恰相反，生命力从来不是在紧抓时显现的。只有当父母能从这些执着与控制中解脱出来，我们才会与孩子最野生最本真的生命力相遇，我们从雕刻变成滋养，也让自己变得宽广而平静。 最后归到一句话，鸡娃不如鸡自己。

Dovey "Rug The CNY" Wan🪐 @DoveyWanCN

7 months ago

自己没娃, 和有娃而且娃教的很好的朋友聊下来, 教娃最重要是教会娃如何选择 @YettaSing Yetta被家里两个男娃每天晚上枪毙200次😆 得出的人生哲理. 与年轻founder相处类似

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又到了一年一度的年底复盘+好物推荐,个人2025年最值得的三笔投资，都不贵，体感升级巨大： 1. 基因检测 + AI解读从"大众养生"升级到"循证个性化养生"。AI结合基因、体检、可穿戴数据，精确定位你的核心遗传风险，提前十年干预。 2. 定制鞋垫足弓是身体的地基，地基歪了楼怎么稳。站姿、走姿、腰的问题，根子可能都在脚上。 3. 呼吸训练每天两万次的动作，99%的人从没优化过。免费、随时、立竿见影，我的HRV提升了15%。 共同点：都是"低成本高杠杆"的身体优化,后续推文会详细展开！

刚学 mev 的时候，很苦恼为什么全网都搜不到有效信息。自己入门之后，终于知道为什么了。 在聪明人的竞赛中，不仅不能透露“如何优化”，连“优化什么”都得保密。乃至于有人在赚钱这个事情本身，对聪明人就已经是很重要的信息了。 所以最终结果只有一个：闷声发大财。

秋田散人 @akitabtc

9 months ago

聪明人的普遍特点就是逆向能力强，能从一些黑盒事物（或者只言片语中）显露出的表象中剖析出工作原理和行为路径，以至于能达到行为复刻与思维效仿，并在这个推理成立基础之上达到进一步创新。 ——如果身边不乏有这些人，少数情况你们是对手，但大多数时候你们是知己和朋友。

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最近的市场起伏，相信大家都收获了财富、经验、困惑和教训。如今市场进入hard模式，这阶段的关键不是追逐行情，而是复盘→内化→重构体系。但重新上场前，别忽视身体的系统性风险！30+交易者容易陷入“表面无事，实则透支”的危险区间，务必关注这4个核心检测点： ① CAC+Lp(a)测心血管 ② 低剂量肺CT查后遗症 ③ CGM监测血糖（血糖波动=决策质量下降) ④ hs-CRP//HRV量化恢复